Firwat Houd Etabléieren
Dankbar dem Client, Unerkennung fir all Mataarbechter hir haart Aarbecht, breetgesënnt an selbstlosegkeet heescht HOUD (grouss Frëndlechkeet, Moral).
NBC bedeit "breet Geescht vum Mataarbechter", Toleranz, no Perfektioun sichen an sech selwer iwwertreffen, bedeit "nëmmen de Geescht ophalen ze loossen", "exzellent sichen". NBC kënnt vum 3. éischte Graphem vun der Mandarin-Aussprooch (NaBaiChuan), schwaarz a rout vum Logo bedeit "d'Mier huet Honnerte vu Flëss gesammelt fir seng grouss Firma opzebauen".
Markenkultur
Firmenmark Anen, huelt den kuerzen Numm "Anen" un
Engagement vun eiser Mark
Sécherheet, zouverlässeg, Energiespuerend an Ëmweltfrëndlech.
Inhalt vun eiser Mark
Mir insistéieren op Clientorientéierung, leeë Wäert op d'Kommunikatioun mam Client, verstinn d'Erwaardunge vum Client grëndlech a erfëllen aktiv hir Bedierfnesser, iwwerhuelen initiativ Verantwortung fir d'Zefriddenheet vun de Clienten ze verbesseren. Mir suergen fir de Client, gräifen eng laangfristeg Kooperatioun un a generéieren duebele Gewënn.
Déngscht
Är Zefriddenheet ass net d'Resultat, et ass nëmmen eisen Neianfang.
Éier
Éierlech a verlässlech:Éierlech mateneen, fir d'Grondlage vun engem Betrib ze schmieden. Éierlech mat sech selwer sinn, ëmmer bereet fir Verantwortung, sech selwer seng Stäerkten a Mängel bewosst sinn, kontinuéierlech verbesseren. A loosst eis éierlech mat ganzem Häerz kommunizéieren, eis beméien, Äert Vertrauen ze gewannen.
Kooperatioun
Mir lauschteren opmierksam op de Rot vun de Mataarbechter, diskutéieren aktiv technesch Problemer mam Client a presentéieren eis Virschléi, duerch weider Kooperatioun fir d'industriell Ëmwelt ze verbesseren, Wäert ze schafen a Virdeeler zesumme mat den Akteuren ze deelen, a mir stellen eis zesumme mat hinnen de Méiglechkeeten an Erausfuerderungen un.
Innovatioun
Vertraut op NBC, mir kënnen Är Erwaardungen erfëllen an d'Saachen ëmmer e bësse besser maachen! Mat enger positiver Astellung kann NBC Abléck an d'Trends vun der Branchenentwécklung kréien an se erkennen, baséiert op de Bedierfnesser vum Client, kontinuéierlech Innovatioun, e staarkt technescht Team opbauen, méi kompetitiv Produkter a Léisunge bidden a kontinuéierlech Wäert fir de Client schafen.
Globaliséierung
Sich no engem globalen Geschäftspartner, lokaliséierten Operatioun, bitt de beschte Service fir de Client.
Zweck vun der Entreprise
Wëssenschaft, Mënschlech Suerg, Éier, Qualitéit, séier Äntwert, Sich no exzellentem.
Funktionsprinzip
Éierlech, gutt Qualitéit gewënnt d'Vertrauen, praktesch, géigesäitege Virdeel, erreechen Win-Win.
Entreprise-Motto
Éier, Integritéit, Engagement, Selbstdisziplin, Gerechtegkeet
Strategesch Ziler
Baséierend op Heemechtsland, weltwäit déngen, fir eng würdevoll multinational Entreprise ze schafen.
Gestiounspolitik
Insistéiert op de Wäert vun der Clientorientéierung, baséiert op de Schwieregkeeten, Schrëtt fir Schrëtt, verbessert d'Organisatioun, de Prozess, d'Produkt an d'Leeschtungen kontinuéierlech, fir eng laangfristeg stabil Entwécklung vun der Firma ze garantéieren. Asaz vun engem klasséierten dezentraliséierte Management, verdeelt Aufgaben un déi richteg Leit, respektéiert strikt d'Reegele fir Belounung a Strof; respektéiert vollstänneg d'Gesetz, haalt fair a gerecht Aarbecht, setzt e vernünftege Incentiveprogramm op, fir de Mataarbechter eng Bühn zum Erfolleg ze schafen.
Wäert
Fir sech un déi revolutionär Verännerungen an der Industrie unzepassen, innovéiert d'Firma Nabaichuan stänneg ronderëm d'Bedierfnesser vun de Clienten an d'Technologie, mécht sech op a kooperéiert mat der Industrie a schaaft kontinuéierlech Wäert fir Clienten a Gesellschaft. Nabaichuan setzt sech dofir an, d'Kommunikatioun an d'Liewe vun de Leit ze beräicheren an hir Aarbechtseffizienz ze verbesseren. Gläichzäiteg beméie mir eis, déi éischt Wiel an de beschte Partner vun eise Clienten ze sinn a mir ginn zu enger beléifte Mark.
Qualitéitspolitik
Aktiv lauschteren a Clientbedürfnisser déifgräifend verstoen; oprecht e perfekte Service ubidden.
Mënschorientéiert, wëssenschaftlecht Management, Excelsior.
Sécherheet an Ëmwelt, harmonesch Entwécklung, Clientzefriddenheet.
Personalpolitik
HOUD (NBC) betruecht d'Personalofdeelung als Grondlag a Motor fir d'Entwécklung vun der Firma. NBC fënnt a recommandéiert aktiv talentéiert Leit, kritt all Zorte vun techneschen a Managementtalenter aus dëser Branche, fir e staarkt Managementteam an e kreativt technescht Team opzebauen.
Kärprinzip: Méiglechkeeten ubidden, déi eppes maache wëllen, déi richteg Positioun ubidden, déi eppes maache kënnen, déi belounen, déi eppes gemaach hunn.
1. Talenter auswielen
De Standard vun der Talentauswiel, Perséinlechkeet an Inherenz sinn am wichtegsten, Ethik ass déi éischt Prioritéit, dann këmmere mir eis ëm hir Bereetschaft fir d'Firma ze schaffen, an observéiere hiren Engagement an Ambitioun, dann kucke mir eis hir Ustrengungen an hir Beruffserfahrung un, an am Endeffekt ass dat hiren Haaptfach an hir Ausbildung.
2. Talenttraining
D'Verbesserung vun de Fäegkeete vun de Mataarbechter ass essentiell fir d'Entwécklung vun der Firma, an d'Ausbildung vun de Mataarbechter ass dofir ganz wichteg. HOUD (NBC) huet Training vun Basiswëssen bis hin zu beruffleche Fäegkeete fir Mataarbechter ugebueden, baséiert op hirer Positioun an de Geschäftsufuerderungen. Nei Mataarbechter kréien eng ëmfaassend Orientéierung, an e Modell fir d'Verbesserung vun de Fäegkeete vum Master-Léierling gouf benotzt fir nei Mataarbechter ze hëllefen, sech séier an d'Aarbechtsplaz z'integréieren.
3. Talentbewerbung
Politik vun der Talentanwendung am HOUD (NBC): Engagement, Léierwëllen, staark praktesch Fäegkeeten, Verantwortungsbereetschaft, disziplinéiert, gutt Teamaarbecht. Baséierend op Leeschtungen a Fäegkeeten gëtt am NBC geschätzt. Wann Dir eng gutt Aarbecht gemaach hutt an aussergewéinlech sidd, gitt Dir an déi richteg Positioun befördert fir Iech an der Praxis ze verbesseren. Gläichzäiteg baséiert d'Talenteranwendung op hire Charakteristiken. Déi, déi hiert Potenzial erfëllen kënnen, sinn a verschiddene Hisiichten talentéiert. Mir bidden de Mataarbechter déi richteg Positioun baséiert op hirem Niveau, hire Stäerkten, hirer Erfahrung a hirem Charakter. Mir suergen dofir, datt d'mënschlecht Talent optimal agesat gëtt a suergen dofir, datt NBC kontinuéierlech, séier an effizient virugeet.
4. Talentretretung
D'Entwécklung vum Betrib kënnt vum Bäitrag vun de Mataarbechter, d'Entwécklung vum Betrib gëtt de Mataarbechter méi Entwécklungsraum.
HOUD(NBC) leet Wäert op d'Entwécklung, d'Schatz an d'Betreiung vun de Mataarbechter, fir sécherzestellen, datt all Mataarbechter glécklech schaffe kann a säi Potenzial sou gutt wéi méiglech entwéckele kann. Reegelméisseg Aktivitéite ginn organiséiert fir d'Teamaarbecht ze verbesseren, d'Kommunikatioun an d'Interaktioun ze verbesseren, d'Verständnis an d'Integratioun ze verbesseren. Gläichzäiteg gouf en Incentiveprogramm am HOUD(NBC) agefouert: "Management Innovation and Rationalization Proposal Award", "Excellent Employee Award", "Excellent Employee Award", "Excellent Manager Award" fir déi, déi e perfekte Bäitrag zur Aarbecht geleescht hunn. E komplette Sécherheetsprogramm gouf fir d'Mataarbechter ugebueden, an all Mount gouf e Gebuertsdagsfest fir d'Mataarbechter ofgehalen. All Joer gëtt e Bonus op Basis vun der Leeschtung an de Leeschtunge vum Mataarbechter verginn. E Programm fir Ausflich an Training fir d'Mataarbechter gouf ugebueden, fir d'Fäegkeeten an de Wäert vun de Mataarbechter ze verbesseren.