Firwat Houd Etabléieren
Dankbar fir de Client, Unerkennung fir all Mataarbechter hir haart Aarbecht, breet-minded an onselbstänneg heescht HOUD (grouss Frëndlechkeet, Moral).
NBC heescht breet Geescht vum Employé, Toleranz, perfekt sichen an iwwerzeegen sech selwer, heescht Geescht ni slack, sichen exzellent. NBC ass vum 3 éischte Grafem vun der Mandarin Aussprooch (NaBaiChuan), schwaarz a rout vum Logo heescht "d'Mier huet Honnerte vu Flëss gesammelt fir säi grousse" vun der Firma opzemaachen.
Markekultur
Firma Brand Anen, huelt de kuerzen Numm vun "Anen"
Engagement vun eiser Marque
Sécherheet zouverlässeg Energie-spueren an Ëmwelt.
Inhalt vun eiser Mark
Mir insistéieren op d'Clientorientéierung, ënnersträichen d'Kommunikatioun mam Client, verstinn déif d'Erwaardung vum Client an entspriechen aktiv hir Bedierfnesser, huelen initiativ Verantwortung, fir d'Zefriddenheet vun de Clienten ze verbesseren. Maacht de Client Erfolleg, Approche eng laangfristeg Kooperatioun an duebel Gewënn.
Service
Är Zefriddenheet ass net d'Resultat, et ass nëmmen eisen neien Ufank.
Éier
Éierlech an zouverléisseg: Éierlech géinteneen, fir d'Grondlage vun enger Entreprise ze schmieren. Sidd éierlech mat Iech selwer, ëmmer prett fir Verantwortung, mierkt d'Stäerkt a Mangel u Iech selwer, kontinuéierlech Verbesserung. A loosst eis éierlech mat eisem ganzen Häerz kommunizéieren, maacht eis Efforte fir Äert Vertrauen ze gewannen.
Zesummenaarbecht
Mir lauschteren suergfälteg op d'Berodung vum Employé, diskutéieren aktiv technesch Probleemer mam Client a presentéiere eise Virschlag, mat enger weiderer Kooperatioun fir d'Industrieëmfeld ze verbesseren, Wäert ze kreéieren an de Virdeel ze deelen zesumme mat Aktionären, a mat de Méiglechkeeten an der Erausfuerderung zesumme mat hinnen ze konfrontéieren.
Innovatioun
Vertraut NBC, mir kënnen Är Erwaardung gerecht ginn an d'Saachen ëmmer e bësse besser maachen! Mat enger positiver Haltung kann den NBC Asiicht an d'Trends vun der Industrieentwécklung anhalen, op Basis vum Bedierfnes vum Client, dauernd Innovatioun, e staarkt technescht Team astellen, méi kompetitiv Produkter a Léisung ubidden, kontinuéierlech Wäert fir de Client maachen.
Globaliséierung
Sicht Geschäftspartner weltwäit, lokaliséierter Operatioun, bitt de beschte Service fir de Client.
Enterprise Zweck
Wëssenschaft, Mënschlech Betreiung, Éier, Qualitéit, séier Äntwert, exzellent sichen.
Operatiounsprinzip
Eierlech, gutt Qualitéit gewannt d'Vertrauen, praktesch, géigesäitege Virdeel, erreecht Win-Win.
Enterprise Motto
Éier, Integritéit, Engagement, Selbstdisziplin, Gerechtegkeet
Strategesch Ziler
Baséiert op Heemechtsland, servéiert weltwäit, fir eng wiertlech multinational Entreprise ze maachen.
Gestiounspolitik
Insistéiert op de Wäert vun der Clientorientéierung, baséiert op Kämpfer, Schrëtt fir Schrëtt, kontinuéierlech d'Organisatioun, de Prozess, d'Produkt an d'Leeschtungen ze verbesseren, fir d'Firma eng laangfristeg stabil Entwécklung ze maachen. Regele vu Belounung a Bestrofung; voll dem Gesetz respektéieren, haalt fair a gerecht, setzt raisonnabel Ureizprogramm op, fir eng Bühn zum Erfolleg fir den Employé ze maachen.
Wäert
Fir eng revolutionär Ännerung an der Industrie, Nabaichuan unzepassen, innovéiert d'Firma stänneg ronderëm Client Bedierfnesser an Technologie, mécht op a kooperéiert mat der Industrie a mécht kontinuéierlech Wäert fir Clienten a Gesellschaft. Nabaichuan ass gewidmet fir d'Kommunikatioun an d'Liewen vun de Leit ze beräicheren an hir Aarbechtseffizienz ze verbesseren. Zur selwechter Zäit beméien mir eis déi éischt Wiel an de beschte Partner vun eise Clienten ze sinn, a ginn eng Liiblingsmark.
Qualitéitspolitik
Aktiv lauschteren an déif versteet de Client Bedierfness; offréiert e perfekte Service.
Mënschorientéiert, wëssenschaftlech Gestioun, excelsior.
Sécherheet an Ëmwelt, Harmonesch Entwécklung, Clientszefriddenheet.
HR Politik
HOUD (NBC) denkt u Mënschlech Ressource als d'Fundament vun der Firma a Motor fir d'Entwécklung. NBC fënnt a empfeelt talentéiert Leit aktiv, kritt all Zort technesch a Gestiounstalent aus dëser Industrie, fir e staarkt Gestiounsteam an e kreativt technescht Team ze schafen.
Kärprinzip: bitt Méiglechkeete fir déi, déi eppes wëlle maachen, bitt déi richteg Positioun un fir déi, déi eppes maache kënnen, belount déi, déi eppes gemaach hunn.
1. Talenter auswielen
Talent Selektiounsstandard, Perséinlechkeet an Ierwen ass dat Wichtegst, Ethik ass éischter Prioritéit, dann këmmeren mir eis ëm hir Wëllen fir fir d'Firma ze schaffen, a beobachten hiren Engagement an hir Ambitioun, da kucke mir an hiren Effort a Beruffserfahrung, d'Finale ass hir Major an Educatioun.
2. Talent Training
D'Mataarbechter Fäegkeet Verbesserung ass wesentlech fir d'Entwécklung vun der Firma, d'Mataarbechter Training ass ganz wichteg dofir. HOUD (NBC) offréiert Training vu Basiswëssen bis professionnell Fäegkeet fir Mataarbechter baséiert op hirer Positioun a Geschäftsfuerderung. Neie Mataarbechter wäert eng ëmfaassend Orientéierung hunn, Master-Léier Fäegkeet Verbesserungsmodell gouf benotzt fir den neien Employé ze hëllefen séier an den Job z'integréieren
3. Talent Applikatioun
Politik vun der Talentapplikatioun am HOUD (NBC): Engagement, Wonsch ze léieren, staark praktesch Fäegkeet, gewëllt Verantwortung ze huelen, disziplinéiert, gutt Teamaarbecht. Baséierend op Erreeche gëtt d'Fäegkeet am NBC geschätzt, wann Dir eng gutt Aarbecht gemaach hutt, exzellent, gitt Dir op déi richteg Positioun gefördert fir Iech selwer an der Praxis ze verbesseren. Zur selwechter Zäit baséiert d'Talentapplikatioun op hir Features. Déi, déi säi Potenzial erfëllen kënnen, ass Talent op verschidde Manéieren. Mir bidden déi richteg Positioun fir den Employé op Basis vun hirem Niveau, Stäerkt, Erfarung, Charakter, suergen datt mënschlecht Talent zum beschte Virdeel benotzt gëtt, garantéiert datt NBC kontinuéierlech, séier an effizient viru geet.
4. Talent Haft
D'Entwécklung vun der Entreprise ass vum Bäitrag vum Employé, d'Entwécklung vun der Entreprise wäert den Employé méi Entwécklungsraum sinn.
HOUD (NBC) behalen Opmierksamkeet op Kultivatioun vun de Mataarbechter, Schätz a Suergfalt fir ze garantéieren datt all Mataarbechter glécklech ka schaffen an hire Potenzial wéi méiglech entwéckelt. Regelméisseg Aktivitéite ginn ofgehalen fir d'Teamaarbecht ze verbesseren, d'Kommunikatioun an d'Interaktioun ze verbesseren, d'Verständnis an d'Integratioun ze verbesseren. Gläichzäiteg gouf en Ureizprogramm am HOUD (NBC) opgestallt: "Managementinnovatioun a Rationaliséierungsvirschlag Präis", "enestaende Mataarbechterpräis", "exzellent Mataarbechterpräis", "exzellente Managerpräis" fir déi perfekt Bäitrag op der Aarbecht gemaach hunn . An e verständleche Sécherheetsprogramm gouf fir den Employé ugebueden, Gebuertsdagsparty gouf méintlech fir Mataarbechter ofgehalen. All Joer gëtt Bonus op d'Performance an d'Leeschtunge vum Employé gegeben. A Mataarbechter Ausfluch Programm an Training goufen ugebueden fir d'Mataarbechter Fäegkeet a Wäert ze verbesseren.